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Mit seinen mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung und über 100 beratenen Klienten, spricht Jens darüber, wie Unternehmen und Individuen ihre Ziele herausarbeiten und erreichen können.

Zu den ‘Hot Topics’ zählen vor dem Hintergrund des Coronavirus vor allem Virtuelle/hybride Arbeit und Digitalisierung. Darüber hinaus steht Jens für alle Aspekte der Bereiche Sales, Kundenservice und Management/Leadership als Sprecher zur Verfügung.

Hier sind einige Beispielthemen, die Jens abdeckt:

Covid-19: Wie man Mitarbeiter virtuell führt

Wie stelle ich sicher, dass mein Team von zuhause aus gut zusammenarbeitet? Dank des Coronavirus ist das die große Frage, mit der sich Teamleiter in allen Unternehmen konfrontiert sehen. Die Frage für das Senior Management lautet: Wie trainiere ich meine Teamleiter darin, Mitarbeiter im Home Office, in diesem neuen, virtuellen/hybriden Arbeitsplatz zu führen? Für viele Unternehmen ist die Digitalisierung bereits seit zehn Jahren die zentrale Herausforderung des Change Managements – nun wurde diese Herausforderung unerwartet durch COVID-19 verstärkt. JMC bietet Ihnen Lösungen für virtuelles und hybrides Arbeiten, basierend auf jahrelanger Erfahrung im Bereich der Digitalisierung von Unternehmen.  Wir haben nun auch die Möglichkeit, gemeinsam Strategien online und live zu entwickeln – mit echten Teams. Dies ist gerade jetzt wichtig, da wir vor einer durch die Pandemie-Krise beeinflussten Zukunft stehen, die immer schnellere Innovationen erfordert und in der die hybride Zusammenarbeit in Büroräumen und Home Offices der neue Normalfall wird.

Motivation als der Schlüssel zu neuem Denken und neuem Handeln.
Der komplexeste Faktor beim Erfolg Ihres Unternehmens? Individuelle Motivation. Ohne diese sehen Sie sich mit hoher Mitarbeiterfluktuation, Fehlern und abwandernden Kunden konfrontiert. Aber wie können Sie mittels Recruitment, Technologie und allgemeiner Arbeitsprozesse die individuelle Motivation unterstützen? Jens Möller zeigt, wie man alle Faktoren so zusammenbringt, dass Begeisterung von den Wurzeln bis in die Spitzen des Unternehmens wächst.

Verbessern Sie die Performance Ihres Teams mit effektiver Führung.
Es gibt eine Sache, die Sie immer und sofort an Ihrem Team ändern können: Sich selbst. Aber was müssen Sie ändern? Wenn Sie als Teamleiter Ihr Potenzial ausschöpfen, sind der Performance Ihres Teams keine Grenzen gesetzt. Außerdem: Angesichts der neuen Herausforderungen durch virtuelle/hybride Arbeit müssen Teamleiter aufs Gaspedal treten. Konzentrieren Sie sich also auf 3 Bereiche guter Führung. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Team kennen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team Ihnen vertraut. Und stellen Sie sicher, dass Sie effektiv kommunizieren – online und persönlich. Jens Möller führt Sie in die Feinheiten der Gruppendynamik ein.

Wie kann ich die Performance meiner Abteilung verbessern?

Sie können Ihre Abteilung restrukturieren – aber wie knacken Sie das volle Potenzial, wie bringen Sie alle Ihre Mitarbeiter dazu, erfolgreich zusammenzuarbeiten? Wie auch immer Ihre spezifischen Herausforderungen als Team aussehen: Sie sollten sicherstellen, dass Ihre Begeisterung dafür, Ihre KPIs zu erreichen, nicht Ihre Effizienz bei der Erfüllung sich überschneidender Deadlines erstickt. Sind Sie sich sicher, dass Sie – als Abteilung – wissen, was Sie wollen? Sind Sie auch sicher, dass Ihre KPI noch zu Ihren Gunsten arbeiten? Jens Möller zeigt die überraschenden Resultate, die man erzielen kann, wenn man nur einige simple Schritte in die richtige Richtung macht.

Sehen Sie sich hier die JMC Coaching– und Seminarangebote an.