Der Ablauf unseres Seminars

Einführung und Kennenlernen

1. Management Grundlagen für virtuelle Teams (VT)
1.1 Unterschiede zwischen In-House-Teams und Virtuelle Teams
1.2 Benefits und Probleme von VT
1.3 Recruiting Prozess von VT und Unterschiede zu InHouse-Mitarbeitern
1.4 Zuständigkeit, Verantwortung und Performance-Kontrolle
1.5 Führungsstil im virtuellen Team

2. Technologie und Best Practice
2.1 Tools/ Kosten/ Nutzen
2.2 Virtuelle Meetings
2.3 Worst-Case Szenarien und wie damit umgehen
2.4 BestPractice

3. Virtuelle Kultur: Kommunikation/ TeamBuilding/ Konflikte/ Mentalität
3.1 Kommunikation und gemeinsame Werte
3.2 TeamBuilding und Teamgeist im virtuellen Raum
3.3 Konflikte innerhalb von VT
3.4 Internationale Teams und unterschiedliche Mentalitäten

4. Performance, Motivation und Incentives
4.1 Performance- Kontrolle
4.2 Motivation und Incentives im virtuellen Raum

Einführung und Kennenlernen

1. Gemeinsame Analyse des Soll-Ist-Zustands
1.1 Herausforderungen und Analyse des Soll-Ist-Zustands
1.2 Abgleich des Arbeitsstils – gemeinsame, ähnliche Herausforderungen
1.3 Stärken und Schwächen – Analyse
1.4 Typische Störungen, Zeitdiebe sowie eigene Grenzen erkennen
1.5 Formulierung einer Zielsetzung sowie der positiven Effekte

2. Prioritätensetzung und Delegieren
2.1 Grundlegende Techniken zur Priorisierung
2.2 Delegierung von Aufgaben, Prozessen und Zuständigkeiten
2.3 Prioritätensetzung im eigenen Arbeitsalltag – Minimalisierungspotential entdecken
2.4 Balance zwischen Herausforderungen im Beruf und Ausgleich in der Freizeit
2.5 Umgang mit Sondersituationen und Grenzen in der Praxis

3. Methoden und Tools zur Planung und Umsetzung
3.1 Übersichten schaffen, verbessern und intelligent nutzen
3.2 Methoden der Planung und Umsetzung
3.3 Zeitmanagement-Tools intelligent nutzen
3.4 Routinen im Arbeitsalltag integrieren

4. Techniken zum Selbstmanagement und Kommunikation 
4.1 Techniken zum Selbstmanagement
4.2 Rechtzeitiger Aufbau von Ressourcen
4.3 Das Wort Nein
4.4 Wertschätzende Kommunikation der eigenen, neuen Priorisierung

Der Ablauf unseres Seminars

Einführung und Kennenlernen

1. Management Grundlagen für virtuelle Teams (VT)
1.1 Unterschiede zwischen In-House-Teams und Virtuelle Teams
1.2 Benefits und Probleme von VT
1.3 Recruiting Prozess von VT und Unterschiede zu InHouse-Mitarbeitern
1.4 Zuständigkeit, Verantwortung und Performance-Kontrolle
1.5 Führungsstil im virtuellen Team

2. Technologie und Best Practice
2.1 Tools/ Kosten/ Nutzen
2.2 Virtuelle Meetings
2.3 Worst-Case Szenarien und wie damit umgehen
2.4 BestPractice

3. Virtuelle Kultur: Kommunikation/ TeamBuilding/ Konflikte/ Mentalität
3.1 Kommunikation und gemeinsame Werte
3.2 TeamBuilding und Teamgeist im virtuellen Raum
3.3 Konflikte innerhalb von VT
3.4 Internationale Teams und unterschiedliche Mentalitäten

4. Performance, Motivation und Incentives
4.1 Performance- Kontrolle
4.2 Motivation und Incentives im virtuellen Raum