Der Ablauf unseres Seminars

Einführung und Kennenlernen

1. Management Grundlagen für virtuelle Teams (VT)
1.1 Unterschiede zwischen In-House-Teams und Virtuelle Teams
1.2 Benefits und Probleme von VT
1.3 Recruiting Prozess von VT und Unterschiede zu InHouse-Mitarbeitern
1.4 Zuständigkeit, Verantwortung und Performance-Kontrolle
1.5 Führungsstil im virtuellen Team

2. Technologie und Best Practice
2.1 Tools/ Kosten/ Nutzen
2.2 Virtuelle Meetings
2.3 Worst-Case Szenarien und wie damit umgehen
2.4 BestPractice

3. Virtuelle Kultur: Kommunikation/ TeamBuilding/ Konflikte/ Mentalität
3.1 Kommunikation und gemeinsame Werte
3.2 TeamBuilding und Teamgeist im virtuellen Raum
3.3 Konflikte innerhalb von VT
3.4 Internationale Teams und unterschiedliche Mentalitäten

4. Performance, Motivation und Incentives
4.1 Performance- Kontrolle
4.2 Motivation und Incentives im virtuellen Raum